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尊龙凯时人生就是搏集团召开三季度谋划生产暨清静生产委员会事情聚会会议

2023-10-13

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10月13日，陕西尊龙凯时人生就是搏集团组织召开第三季度谋划生产暨清静生产委员会事情聚会会议。集团党委书记、董事长孙胜利，党委副书记、总司理陈勇出席聚会会议并讲话，副总司理靖涛主持。

孙胜利就下一阶段集团重点事情提出三点要求：

一是要认清市场，掌握纪律

要拓宽视野，解放头脑。突破“站位不高、眼界不宽”的桎梏，掌握自动，掌握市场，使用政策，顺势而为，借势而上。要思变求进，捉住机缘。摒弃“安于现状、小进即满”的心态，提高效率，转失常度，拥抱市场，立异求变，突破生长。要主行动为，引领市场。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识和事情态度，主行动为，锐意进取，施展优势，抢占先机，引领生长。

二是要认清企业，做好妄想

要精准定位，明确思绪。要以更快速率、更好质量和更清晰目的，迅速翻开市场，建设精品工程，建设工人步队，打造劳务品牌。要相识企业，施展优势。要一连“自我体检”，找准缺乏，精准优化，把准优势，靶向发力，实现破局。要相识现状，坚定信心。要坚定生长信心，推进各项营业，建设数字效劳平台，加速园区生长，打造焦点竞争力。

三是要认清自己，自动提升

要在熟悉上与企业目的坚持一致。要熟悉平台，珍惜平台，配合搭台，实现小我私人价值。要在行动上与企业生长坚持一致。要找准小我私人平台站位，耕好“责任田”，增强自动性，实现小我私人生长。要在能力上与企业需求坚持一致。要一连增强本事能力，一直学习前进，形成过硬素质，效劳生长阵势，实现小我私人与企业双赢。

陈勇对市场开发、生产治理及清静等方面举行了点评总结，并就做好集团下一阶段谋划及生产、清静事情，提出了相关要求：

在谋划事情方面。要强化忧患意识，树立顽强信心，一直施展自身强项，紧抓各项机缘，讲好劳务故事；要提高谋划质量，做到有的放矢，坚持高质量生长蹊径，打造高质量精品项目，实现谋划质和量的齐头并进；要增强内部联动，形成谋划协力，充分验展全集团的协作能力，买通讯息相同渠道，上下一盘棋，配合推动稳健生长。

在生产事情方面。要细腻治理，提质增效，一连规范各项营业治理，坚定落实规章制度，大力推进项目经济目的责任制，全力推进各项重点事情，确保整年产值指标完成；要善于总结，打造品牌，一直增强宣传意识，针对特色亮点，总结优异要领，形成推广效果，助力品牌建设。

在清静事情方面。要提高政治站位，认清严肃形势，强化头脑熟悉，时刻绷紧清静弦；要健全制度机制，压实清静责任，坚定贯彻清静生产责任制，坚定落实各项安排安排，清静治理要直插工人一线，管好“最后一米”；要增强培训教育，营造清静气氛，做好清静生产种种教育，一连增强清静意识及应急处理能力，营造“人人讲清静、个个会应急”的浓重气氛；要落实事情行动，做好四序度事情，针对极端天气，做好前端安排，齐抓共管，助力集团整年清静事情圆满收官。